二十一世纪最宝贵的资源是人才！企业之间的竞争归根结底是人才的竞争！经营企业就是经营人才，经营人才关键在于赢得人心！

当今企业人才经营有三难：
招才选将难--------很多企业面临找不到选不出的困境；
识人用人难--------很多企业家看不准用不好人才；
育人留人难--------很多企业培育不出留不住核心人才。

 

 

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 第一模块：关注人还是关注事       第二模块：企业家如何招才选将
  1、组织管理手段的变革                  1、传统手段遇到的问题
  2、领导人的变革                        2、人才感召的两大关键
  3、员工职业化的升级                    3、印象管理的三大要点
                                                    4、印象管理的三大工具
  第三模块：企业家如何识人用人     第四模块：企业家如何育人留人
1、识人用人的一个基础                  1、企业家育人留人的两位院长
2、识人用人的两个指标                  2、企业家育人留人的一套系统
3、识人用人的三大工具                  3、企业家育人留人的五管四化