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袁旭

袁旭 暂无评分

管理能力 执行力

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  • 袁旭
  • 所在地: 北京市
  • 擅长领域: 执行力
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:1、卓越领导 战略执行 2、卓越领导力与执行力 3、高效执行力(又名: 卓越执行力 或者 成果执行力) 4、营造执行氛围 打造执行文化 5、执行管理-----打造企业核心竞争力 6、重塑管理者 提升执行力 7、强化沟通管理 打造团队执行力 8、修炼职业素养 提升服务执行 9、企业基于战略的执行管理系统 10、企业基于战略的执行文化系统 11、强化管理者素养,缔造中层执行力 12、营造执行氛围,打造执行文化 13、提升领导艺术,锻造组织执行力 14、变革管理------助力战略执行

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  • 2015-03-05...
    查看详情>> 第一模块 解剖影响企业发展的关联要素 (1)新环境新经济新文化 (2)速度VS变化 (3)变化的速度 (4)环境认识   第二模块 成功的执行源自管理创新 (1)Dell Case – 戴尔的执行力 (2)执行:现代企业制胜的法宝 (3)解剖企业执行与执行力实况 (4)管理是系统工程 (5)执行的认知 (6)关于执行力   第三模块 执行力工程之人力资源原则 (1)何为人力资源 (2)领导者的执行理念 (3)激发共同的远景 (4)管理者承受的压力 (5)在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑 (6)案例:责任VS执行力   第四模块 怎样执行更有效? (1)分解目标 (2)制定工作流程图 (3)争取更多的支持 (4)主动克服困难 (5)关注细节 (6)坚持不懈,义无反顾   第五模块 执行力素养 (1)自我管理 (2)价值观管理 (3)健康管理 (4)时间管理 (5)情绪管理 (6)服从指挥

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